在职博士单证
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一直到特批教授不成之时，我给自己的定位都是：自由读书人，投稿爱好者，职业教书匠，业余科学家。但到那时，我已经意识到，在今后的5－15年中，可能要成为个职业科学家，兼职教书匠。我觉得老子的“三生万物”很有道理，因此，往往同时要有3件事情作，过去是规划中的前两个方向和教学鼎足为三，停掉第一个方向后，用教学研究支撑，勉强维持而已。这时，我与本校一位海归大教授过从甚密，事实上走上职业发展的歧途。不过，在歧途上也学到很多东西。
与这位教授的认识出于偶然。早先应基础部主任的邀请参加过该教授的讨论班，但当时对他的东西不感兴趣。后来，拜访另位大教授时得知他刚从北美回来，便去他办公室拜访。他热情邀请我参加他的课题，一类工程过程的数学建模。我处于职业的低谷，屡战屡败，也愿意加盟。
我感觉他是学校研究水准最高的教授，其工作真正与国际接轨，而且他在北美的老板在该领域处于领先地位。他在北美工作多年，所发表论文被国外同行引用；回国后在“科学”出本专著；而且拿到了NSFC的面上项目，那个学校有NSFC项目到现在可能还是个位数。他还与位院士合作在《中国科学》上有篇论文。另一方面，他的研究领域我觉得意思不大，搞数学的看太简单，而搞工程的人看太理论；出文章、出书都可以，报项目和报奖就会困难些。从学术趣味方面讲，我觉得他的工作太“匠气”，缺乏“自然哲学”的底蕴。他自己也明白，当时准备往更工程的方向转。可这并非他擅长，更非我擅长。
我与他交往的原则是和而不并。希望能一起发表些国际文章，合著本书，并共同申请基金和奖项。或许还可以跟他读个博士学位，而不用抛家别舍。同时我不放弃完全自己的研究方向。
初次交谈后，我们过从甚密。我经常到他家里讨论。我们两家都是学校的房子，在同一栋楼。他最好位置的三室一厅，校长在他他们家楼下。他那一条还有我们后来下台的系主任，及拿大额奖金的英语教授。他夫人是典型的贤妻良母，在另所高校任教，仅是讲师。对我招待也颇殷勤。后来，我从“高级研讨班”回来与他在北京碰头。我的身份大概算是他的业务助手。如他要拜访院士，我事先打电话定时间。我陪他拜访了两位院士，NSFC的3个不同科学处的处长，部教育司的副司长，科学出版社的室主任，还有些其他同行教授。我开始观察并体验作为职业的学术研究背后的活动与策划。这些是科协史或科学家传记中不大提到的方面。也不是全然没有，自传《我生活的种种模式》中就提到传主为获Nobel奖的成功运作。同时，也体会到与同行交流讲什么，不讲什么，既要给同行深刻印象，又要不透露关键性的know－how。
那位教授当时还不需要我做具体的研究工作。他自己讲，与我合作的目的，其一，提高他研究工作的理论层次；其二，精神方面的交流（他属于能工巧匠之类，尽管个人修养不错，但文化底子还是薄，他又很聪明，知道我的哲学、历史、文学对他的益处）；其三，科研、公关方面的咨询。在我们密切交往的前1、2天，就他就说过，“你不是干活的人，将来我们都是老板。我是大老板，你是二老板。”不过，我有更现实的目标。我一个年轻人，总不能没事便陪个老头聊天，同时出出主意，那我成什么人了。
我也在暗自琢磨他对我的看法。按他公开的说法，认为我的业务能力在他接触的国内外青年人中是数一数二的，在国内名校甚至北美大学都可以做个大教授。另一方面，他对我自己的方向不以为然，有次他指着篇英文论文对我说，“这篇文章没有什么，全是胡扯，跟你写的差不多。”他在与学校领导交往中，却多少有些意外地发现我在领导心目中人望极好。不过，他分析，我在学校的地位取决于两个因素，其一我做的研究人家不懂，唬住一批人；其二，我待人谦虚，而且不争名利，特别是不争位置。
事实上，我不仅是不要学校里的位置（校长曾暗示给我研究生部的副主任，或学报的主编），而且也不要社会职务。我们一起破格的教授、副教授都在各级人大或政协弄个委员，也给过我张“政协委员推荐表”，我没交回去。现在回想起来，那也是种品牌经营，是种营销策略。当然，我现在更清楚，没有主打产品的品牌经营是虚妄的。当时没有这么自觉的认识，只是从中国古籍特别是《老子》上受到启发。“反者道之动，弱者道之用。”同时，与各级官员接触中，也发现他们也有很无奈之处，并非如别人从远处看到那样的风光。当然，最本质讲，这是个个人偏好的问题。最简单的判据，如果以在饭店吃饭为乐，便可以争取当官；如果以在外面吃饭为负担，还是不要当官了。
那位教授在学校支持下建立了研究中心，与家企业共建了实验室，还与科学院的一个所联合培养博士。他希望我把行政编制转到他的中心，也建议我与学校领导表明放弃自费出国的努力换取学校更大强度的支持。他要创建个新的硕士点，让我在他的点里带学生。然后可以跟他读个中科院的博士。他向我保证，3年内在国际期刊上发表3篇长文。
我个人宁愿把几件事情分开。编制还在原来的系，我觉得不能为他得罪过去的领导；也不想把合作关系变成行政关系。放弃出国是可以考虑的，但必须积极争取，能出国才有放弃的问题；因此，这个问题要拿到留学签证再说。带学生和读博士都是我愿意的。
在感受他控制加强时，我也发现共事中存在的矛盾。首先，他的课题对我要求的时间太多；其次，用经费方面，他不够大方；最后，他对我的某些想法毫无兴趣。特别是，我觉得他待人不够厚道。他夫人仅是中级职称他也不帮忙，他两个孩子都没考取好学校。设想，他对家人都不能全力帮忙，回对下属会关照有加吗？后来，我确实观察到，好丈夫、好妻子一般更容易成为好老板，因为比较善解人意。当然，好老板未必是好妻子好丈夫。
交往3个多月后，我们的关系迅速冷却，但没有冲突。主要是客观条件使然。学校经费支持力度没有达到他预期，而联合的企业自己都发不出员工的工资。因此，他告诉我能否读博士已是未定之数。在他看来，如果理论文章是1，有数值仿真就是3，而有实验就是5。没有实验条件，4年内能否完成学位工作都难说。在这种情况下，我表示要到国内其它高校去读博士。
后来，我与他谈是否到所国内名校读博士。他直截了当地表示，如果出国还可以，国内最次应该是北大，我要去的学校没有意思。读书第一学期回来时我还去看过他，给他看我导师新出的专著，他很不屑地说，敲门砖而已！我还作为第一参加人加盟他的NSFC面上项目申请，但没有成功。这是我最后次与他合作。事实上，他的其他合作者，后来都有被利用的感觉。
我与该教授的交往特别是要跟他读博士让周围的人很意外。参加我NSFC青年基金申请的刚毕业的博士就问我，为什么是他指导你，而不是你指导他。该博士是很狂妄，拿到博士学位，给学校开价回来的条件：科研处副处长，4万启动基金，答应公派出国。学校全部答应，但他还是到国外做博士后去了。现在在所海外无名的小大学里当教授。不久前还与我联系，托我找人接待他的洋人朋友。因为专业不同我没接待。最初介绍我认识他的那位大教授比较客观公允地讲，对一般不容易考取博士的青年教师，跟他读博士确实是个难得机会，但对我这种足以被国外名校录取的，就不是有很大意思了。我爱人则一直很怀疑，我是否真是认真地考虑要读他的博士，而且也提醒过我他是合作者但不是朋友。
虽然与该教授3个多月的交往没有任何有形成果，但我确实学到很多东西，从书本上不容易学到的东西。我多少知道了在中国该怎样做个职业科学家，更学到怎样当助手。这些对我后面的职业生涯都有很大益处。
那位教授也是我的面镜子。我知道自己在专业研究的主要弱点是没有自己的研究方向，不是专家。同时，没有计算机能力。但我的长处也突出，1 英语阅读能力，2 概括文献能力，3 中文表达能力，4 综合基础知识，5 类比、移植和模仿能力，我的数学训练让我能比较容易的发现不同问题在结构上或解决方法上的类似之处。前3种我是对外承认的，4是人所共知的，唯有5是独门暗器，不足为外人道耳！
发布者：ws2012
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