当时的情形，博士在高校特别是三、四流高校中还很罕见。我估计，即使不读博士，也会很快拿到正教授。但从国际惯例看，博士是高校教师的上岗证。从小就被教育“胸怀祖国，放眼世界”，当时又流行“与国际接轨”，因此我觉得博士非读不可。更何况爱人也强烈支持我去读博士。既然不敢到国外闯荡，就读个国内的吧！
其实读博士的念头早已有之。读硕士时，就有位老师说可以推荐到另所较好的学校。现在是985高校，而提议的导师现在是院士，他的
博士生中有4位杰青。我当时急于回家过安稳日子没考。
回校后，再读博士就不容易。先要工作3年，而且只能报考一次。我现在想，如果一次没考取再考也应该没问题，顶多费些周折。但当时很当真，一定要一次考中。
硕士毕业第一年，又以在西南开会为名，夫妻走一大圈。从北京走西北，到西南，顺江而下到华中，再到东南。在西北某名校，感觉气候不错，饮食尚好，书店尤其是外文影印书店书挺全，想在那里读博士。联系的导师是位很老的前辈，早已不做学问，但已经桃李满天下，包括海外。特别是次年参加个高级研讨班，他的一个弟子，也是名教授，通过学生鼓动我报考。我便提出申请，但学校以3年没到没有马上批准。后来觉得老先生太老了，而且学校比较偏，也就算了。现在看来，没读也未必是坏事。老先生已经仙逝，鼓动我的名教授也退休。他们的重点学科已经摘牌，现在的学术带头人江湖地位未必如我。尤其是当时一起在研讨班的一位
博士生，在本地比我们学校还差些的学校当副教授。
真正很上心的是跟位国内顶尖名校的教授，我估计他会上院士。我当时以为很难考，不敢轻易报名。与教授写信联系，他礼貌性地表示欢迎；我出差想去登门拜访，他不接见。这样我就很没底了。与他的
博士生联系，人家不理我，倒是有个
硕士生，还多少帮些忙。考试的课程用本英文名著，我还恰好有，但读起来很难。我认真准备一段，觉得没有把握。当年，教授告诉我他有两个硕士直升，但如果我成绩好他还是会要我。我从招生简章上看每个导师平均不到一个
博士生，觉得有点玄，没敢考。第二年再联系，准备搏一下的，但学校要求定向，教授不愿意招定向，嫌麻烦。我到底没考。随后教授荣升院士，我更不敢考了。再过两年，在次会议上见到那位教授。我再三表示惋惜当时没有机会入他门下，他还安慰我说在工作中边干边学也很好。我们只有那一次见面机会，他就有两件事非常让我感动。其一是他在午休时间爬6层楼到
我房间讨论个问题，我吃惊地“衣冠不整下堂来”。其二，讨论中我不同意他的观点，他再三解释，并问“我是否说清楚了？”从那以后，我从没问过任何人包括学生和孩子，“你听懂没有？”可惜，后来不久他也仙逝了。帮过我忙的
硕士生，似乎在所比较偏远的高校教书，再没打过交道。不肯理我的
博士生，在所与我们学校相仿的中部学校当教授。今年还审过他的基金申请，我实事求是地做出了评价。他的关门弟子是我的同事，属于公务繁忙的基层领导，专业自然也不是很突出。
与上述教授联系的同时，硕士母校的教授重提略差些名校的教授，说入学很容易。我也有考的意思。我曾参加过该博导主持的高级研讨班。硕士时的委培同学也去了。他说看那位导师的样子人应该不错。此前还去到他家拜访他。第二天又约我到办公室，送我本他们
博士生用的讲义。但终究还是没有报考。后来从他学生处听说，他对学生要求极严，因此他上了院士，学生出多位杰青。有意思的是，那位院士现在又亲自动员我调到他门下做课题组负责人，开出的价码是1套3室房子，启动经费1百万，津贴超过教育部特聘。我还是想居家过安稳日子而谢绝了。
顺便插几句，我拜访这些教授，从来都时空手的。后来读博士、做博士后期间，也没给导师送过任何东西。毕业、出站答辩通过后，给两位导师各送支派克金笔。当然，再以后逢年过节或海外归来，一般还是送些小礼品。
由于破格晋升了副教授，后来又忙着争取出国，没考虑国内读博。直到与计划合作的教授分道扬镳，才马上着手联系。出国的挫折让我意识到名校名师的重要性。因此，第一批联系的是两所国内顶尖名校和另所略逊色名校，导师都是名教授。比较而言，我硕士导师是在我晋升副教授的那年晋升的教授。虽然他对我的职业发展鼎力相助，但毕竟力道还是不足。
教授们回信很快。一所名校的教授表示欢迎，说学科发展需要我这样的有志青年，但说报名事宜要与招办联系。与招办联系，被告知当年的报名已经结束了。我不想再等一年，只能作罢。另所名校的教授也表示欢迎，但说快退休了，只能招委培博士。虽然学校未必不肯出钱，但我觉得凭自己的实力还让学校拿钱不合算。也只能作罢。幸好还有所名校的教授很积极，不但回信表示欢迎，而且具体介绍所搞的课题，以及让我作的题目。虽然没有任何明确承诺，但我明显感觉到欢迎的诚意。我就决定报考。
在这批联系的3位导师中，我报考的导师是相对最年轻的也是最有名的。他读名校，跟名师，早年留学苏联，后来多次在西欧北美短期工作。我暗称他是ABA （All But Academician）。他历任国务院学科评议组成员，NSFC的评委，教育部课指委成员，全国性学会的副理事长。我曾估计他能上院士，但后来事实证明我的判断错了。
开始攻博，自己的职业发展进入高速轨道。因此，我的选择是明智的。但实事求是地讲，我没有充分证据肯定是最优的。特别是，导师的选择还有相当大的盲目性。选得合适，只是我运气比较好。
我现在明白，选导师不能仅看学术地位和成就，更不能相信媒体的宣传。最好与该导师毕业的学生聊聊，也可以跟在读的学生谈谈。如果这些学生不具体说导师的为人好，估计多少有些问题。还有些关键因素包括导师的经费情况和课题组的结构。如同寻找配偶一样，最理想的是“识英雄于草莽”，买入潜力股。从这个意义上讲，我选的博士导师和博士后老板都不算特别成功，他们最终都没有入选院士。
发布者：ws2012
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