在职博士单证
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回忆，自然是想过去的事情。正在发生的事情，头绪太繁，细节太多，反而看不清楚发展的主要脉络。因此，我打算把自己的回忆到此暂停。或许，5年后还会再继续。
回顾20来年的的职业历程，我现在想到下列体会。
首先，把职业当职业。Business is Business。 这意味着给职业放在生活中的恰当位置，也意味着清楚职业的投入和产出。职业在生活中的位置因人而异，很难说那种比例恰当。我个人偏好是不把蛋放在同一个篮子里。有一点需要清楚，一旦界定了职业在生活中的位置，就会有相应的后果。职业肯定不是一切。成功的职业，或许能导致物质和精神上的满足，但未必有爱、性、亲情等。在我的理解中，职业是种世俗活动，投入的是精力和时间，产出的是名望、金钱、影响力、闲暇等。如果有终极需求，要找安身立命处，还得在职业外努力。韦伯在“以学术为志业”曾把学术工作看作一种天命，一种召唤。文章写得感人，但反映的是学术工作还没有完全职业化、科层化年代的现实。“上帝的归上帝，国王的归国王。”对上帝和国王都有利。分可俱荣，合或俱损。当然，我这里说的庸常之辈，天才从来不合通例。
其次，职业发展不怕慢，只怕站。职业发展的快慢往往不是自己能左右。时也，命也。孔夫子都很无奈。因此，在一些情况下，特别是起步阶段，许多努力都没有显著的结果。这很正常，但放弃努力就永远不会有结果了。当然，在自己举步为艰时，看到身旁的同行或同事健步如飞，难免有些沮丧。这时要客观地看双方，或许起点不同，或许发展阶段不同，或许个人擅长不同。只要不停步，最后就没有对手。在某个阶段发展特别快的会被赶上，而在所有阶段都很快的会遥遥领先离你而去。重要的是量力而行、持之以恒。学术职业或许最需要鲁迅先生提倡的“韧性”。废寝忘食地干一年，不如正常寝食地干10年，更不如美食安寝地干30年。
第三，任何人都可以合作，只要互利双赢。君子小人都可以合作，但要判明合作者是君子还是小人。对君子，不要怕吃亏，只要让对方知道；吃亏是种投资，以后会有补偿。对小人，要严防死守不能轻易吃亏，特别不能胡里胡涂地吃亏；小人贪得无厌，一开先例，以后不吃亏对方就不肯合作。当然，双赢也不意味者平分受益。况且，学术合作中，情况复杂，有创意、时间和精力等有形投入，也有名望、影响力等五形投入。有人吃肉，有人喝汤，各安天命，各得其所。心里应该明白，但有时也不必过于计较。简言之，合作成功最好是识君子，肯吃亏。
第四，职业竞争中只有对手，没有敌人。学术职业难免有竞争，但大家争的是职位、奖项、基金等标的，并非有任何个人恩怨。我不止一次见过成熟的职业竞争者这样交流，“这次你肯定能上，我来凑凑热闹，给你当分母。以后多提携。”“哪里，哪里！我是给你当分母的。互相支持！”我也见过失败者向成功者祝贺，后者边谦虚边祝福，“只是侥幸！下次你肯定没问题。”从长期看，客气的，谦虚的，善于合作的成功者分享着资源，而失败者多是自以为是、愤世嫉俗、牢骚满腹。
第五，虚心地观察体会，不断琢磨学习。所谓“虚心”是指不要抱先入为主的成见，认定应该如何如何。学术职业发展要经历不同的阶段，学术、伙计、管家、小老板、大老板，甚至某个行当的霸主。在各个阶段，都应该不断地观察成功者，看他们成功的必然一面。成功者总是突出他人成功的必然因素，同时不放过自己失误的主观因素；失败者总是强调他人成功的偶然因素，同时把自己的失败归罪于客观条件。
最后，学术职业与一切职业一样，建设总是比批评带来长久的益处。高调的批评或许让自己说得畅快，也能博得圈外人的喝彩，但圈内的人往往只是一笑置之。特别是，把批评弄到圈外，是职业性不强的表现。从职业发展的角度，我观察到，公开的批评者一般没有好结果。能有充分证据抓住硬伤的如剽窃一稿多投等，或许可以让被批评者难堪一时；否则被批评者毫发无损。风头一过，被批评者还是拿基金、拿奖项，而批评者除自己曾经的痛快不会有额外的收获。当然，也有被批评者一蹶不振的个案，但前提是批评者有更高的学术地位。重要的不是说人家如何糟，而是自己做得更好。
总之，我的学术职业发展，将以“为而不争”之法，以期达“仁者无敌”之境。
发布者：ws2012
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