清华大学工商管理博士课程班招生

【项目背景】

清华大学孙子兵法与商业思维高阶管理博士课程班由孙子兵法商学苑】

美国Walden大学管理学博士，中国友谊奖获得者，厦门大学管理学院MBA中心教授。曾任美国第一证券公司副总裁，美国美中经贸文教委员会主席、亨通国际集团董事长。著作《企业兵法教程》把中国古老的《孙子兵法》与现代商道巧妙结合。【刘兴平】

少将军衔，北京大学等知名学府兼职战略教授，孙子兵法商学苑常任理事、顾问，多家企业、咨询机构外聘董事，孙子兵法战略管理专家。从事军事研究教学十余年，主讲《军事辩证法》、《毛泽东哲学思想研究》、《孙子兵法当代战略》、《战争论》多领域课程。【陈子健】

孙子兵法商学苑常任理事、顾问，纵横商界、学界、政界数载，以传统文化里的管理智慧为基础，借鉴西方现代管理经典理论，独创了太极管理学体系。该体系具有理论性、系统性、个性化的特点，简明、实用，对企业经营管理有着很强的指导作用。 【曾榕根】

教授、高级研究员、中国孙子兵法研究应用委员会主席、世界华人文化促进会主席，著作《孙子兵法与现代企业经营战略暨孙子兵法与现代商战》。【栗健】

著有《商家读孙子兵法》一书，其对商学与孙子兵法的对比研究独树一帜，成为孙子兵法爱好者不可或缺的佳作。 【海外讲师团名单】（部分）

格兰布罗道斯基教授】

1986年获芝加哥大学学士学位，1992年获纽约州立大学工商管理硕士，1997年获纽约州立大学博士学位（市场营销方向）。1990年-1996年，先后在纽约州立大学任研究助理和教学助理，1997年-2002年任加利福尼亚州立大学助理教授，2003年起任加利福尼亚州立大学副教授，主要讲授商业研究方法、商业研究报告与论文写作、全球商业战略、全球及跨文化营销等研究生课程。 【玛丽托马斯教授】

1977年获纽约福德姆大学硕士学位，1981年获纽约福德姆大学博士学位。1989年-1994年，先后在圣地亚哥州立大学任讲师，1995年起任加利福尼亚州立大学副教授。先后主讲研究方法，调查方案的设计，研究成果的书面与口头表述，研究人员的监督，以及研究生方法论与高级统计等课程。 【彼得安东尼奥教授】

1981年获伦敦欧洲国际大学学士学位，1982年获伦敦欧洲国际大学硕士学位，1986年获阿拉恩特大学博士学位（战略管理方向）。1994年-1996年，在阿拉恩特大学任兼职教授， 1993年起任加利福尼亚州立大学兼职教授。先后主讲战略管理、国际管理、市场营销、国际商务等课程。 【凯瑟琳惠特曼教授】

加州（洛杉矶）孟特?圣玛丽学院教授。主要讲授经济学、国际经济学、国际市场营销和国际管理等课程。20年来，除出版11本专著外，还曾担任工商管理系代主任、米德外雷地区商会国际贸易委员会副主席。由于她对中国经济发展的积极参与，凯瑟琳?惠特曼被选广州荣誉市民，幷聘为中国国际贸易促进委员会甘肃省对外经贸委员会特别顾问。【学习孙子兵法的8大原因】

《孙子兵法》成书于春秋时代，距今已2500多年历史。全书约6000余字，涉及管理学、战略管理学等诸多领域，被世界各国公认为一部最具权威性的军事战略、哲学著作

原因一：世界商业领袖

日本软银集团总裁孙正义病卧中捧读《孙子兵法》，并将“不战而胜”的兵法精髓应用到软银投资的战略并购中。

被称为“经营之神”的日本松下电器创始人松下幸之助说：“孙子兵法是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达”，并给自己部下规定每人必读《孙子兵法》。

号称“汽车大王” 的美国福特汽车公司老板罗杰﹒史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”

原因二：世界知名学府

英国功勋卓著的军事家蒙哥马利元帅说：“世界上所有的军事学院都应把《孙子兵法》列为必修课程。”

美国哈佛大学与哥伦比亚大学的商业管理学院把《孙子兵法》融入高级管理战略课程中，要求学生熟读《孙子兵法》。

美国西点军校将《孙子兵法》列为指定科目

原因三：服务于中国商业

孙子提出的“智信仁勇严”五德，被视为企业家的道德信条。

中国加入WTO，全体谈判成员的必修课——《孙子兵法》。

沃尔沃卡车公司大中国区总裁兼首席执行官吴瑜章，游刃有余地将《孙子兵法》运用于沃尔沃卡车公司在中国市场的经营开拓中，从而改写沃尔沃卡车在华发展史，连续七年在欧美品牌卡车中列居魁首。

原因四：军事、政治领袖

美国总统里根曾在西点军校的毕业典礼上说道：“２５００年前，中国有一个哲学家孙子说过：‘是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。’而一支真正成功的军队就是这样的（军队）。”

90年代初海湾战争时，布什总统的桌上只有两本书，其中一本就是《孙子兵法》，参战的美国士兵几乎人手一册。

波斯湾战争中，美国海洋军团指挥官阿尔弗雷德?格雷将军宣布《孙子兵法》为“１９９０年必读书”，命令所有官员务必阅读。

原因五：曲成商业万象

《孙子兵法》涵盖穷宇，曲成商业万象，用东方文化全面阐释了当代西方的管理、战略、资本运作、联盟合作、市场营销等诸多商业理念：

战略： “道、天、地、将、法”被誉为战略规划五要素。

联盟合作：“不知诸侯之谋者，不能豫交。”

定位：“行千里而不劳者，行于无人之地，攻而必取者，攻其所不守也。”

组织：“治众如治寡，分数是也。”“君之所以患于军者三。”

人力资源：“将者，智、信、仁、勇、严也”；“治力、治气、治心、治变。”

资本运作：“取用于国，因粮于敌，故军食可足也。”

营销战术：“故善战者，求之于势，不责于人故能择人而任势。”“势者，因利而制权也。”

原因六：智慧碰撞

美国著名的兰德公司学者波拉克说：孙子和孔子一样有永恒的智慧，这种智慧属于全世界，没有哪个国家能够垄断。

《孙子兵法》作为华夏文化的代表，蕴含了丰富的东方式哲学智慧。时至今日我们仍然惊叹于《孙子兵法》中的辩证思想，及其太极思维的博大精深

在崭新的商业时代，竞争已经不再单纯是资源的竞争、知识的竞争，而是思维智慧的竞争。我们对《孙子兵法》的领悟不仅仅止于知识，更在于掌握孙子兵法中的东方思维方式的精髓。

通过将东方思维与西方商业理念的对比，进行前所未有的思维碰撞，并在这种东西方文化的对比、碰撞中，全角度地激发我们的商业思维及创造模式，从而更深层次的领悟新商业时代的驾驭之道。

原因七：炎黄文明

《孙子兵法》被世界誉为东方商战的圣经，与《周易》、《论语》、《道德经》一同构成中华文化的重要内容，在世界文化中占有重要地位。

作为华夏文化乃至世界文明中的瑰宝，《孙子兵法》不仅仅是一部兵法，不仅止于中华文化中的重要遗产，他更是华夏智慧与朴素思想的象征。

《孙子兵法》的意义，不仅仅是一部军事著作，它更代表着炎黄子孙的智慧、思想、文化，是几千年华夏文化的积淀，是中华文明的智慧根基、源泉。

无论学者、军人、商业领袖，还是科学家、艺术家我们不仅仅是商业文明的传承者，更是华夏文明的继承者，运用并传承它，是每一代炎黄子孙肩负的责任与使命。

原因八：新商业领袖时代

“我们国家现在缺少的是博古通今，既懂西方经营管理，又懂《孙子兵法》和《共产党宣言》的企业家......”—— 朱镕基

近200年来，西方思想东进，但商业经济文明的发展同时也伴生了西方世界的社会困惑。

百年沧桑，斗转星移，我们再一次站到世界的前方。当西方人已经从东方的古老文明中惊奇地发现自身出路的时候，我们迎来了前所未有的东西方文明的融合。

在新的环境下，竞争从资源、知识提升到商业领袖意识思维的竞争，经济的较量前所未有地提升到文化根基层面，无论我们是东方人还是西方人，我们更需要一种更深层次的智慧，更高的思维意识。

面对这种趋势，我们更为迫切地开始从华夏文明的源头中寻找，掀起久被尘封的文化根基，在对比、碰撞中，开启与生俱来的智慧。

“博古通今，既懂西方经营管理，又懂《孙子兵法》和《共产党宣言》”这是一个新商业领袖的标志，这是一个新商业领袖时代。

发布者：ws2012

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