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最初我认为：采购不就是出钱购物吗，这不是太简单了，营销要比采购难多了。
06年，我参加了在无锡举办的的培训，彻底改变了我的看法。其实要做好采购这项工作就不容易了。
1、从开始的挑选有资质的供应商，并且需确保品质达到要求。
2、降低采购的成本。
3、订单的追踪，以确保物料及时的到达公司，减少停工待料的现象。
4、缩短供货周期、降低库存。
5、对供应商考核。
说得再简单点：采购主要需做到“恰质、恰量、恰时”。
恰质：指的是恰当的质量，盲目的追求高品质只会提高成本。
恰量：指的是恰当的数量。在不影响生产的前提下，尽可能的减少库存。
恰时：指的是最恰当的到货时期，以提高物料的周率。
采购员除了需对业务熟悉以外，还必须要具备很高的责任心，处处为公司着想，这样才算得上是一名合格的采购员。责任心是做好工作的前提！
发布者：ws2012
来源：在职博士网本页网址：http://zzb.china-b.com/bszx/19595.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
