中国式管理的悲哀

中国式管理引起了企业管理界的强烈反响。令国人振奋、自豪，但细读、分析中国式管理，将会使你感到盲然、惊诧、困惑、悲哀。对中国企业而言，在管理上一要学习国外先进管理思想和方法，二要吸收中国传统管理智慧，三要创新、发展，这没有退路，也没有捷径可走。中国式管理是花瓶式的管理中国式管理宣称是以中国传统文化作为基础，而中国传统文化又是以儒家文化作为主导，孔孟程朱学说一直主导着国人的心灵，儒家文化的核心道德标准“仁、义、礼、智、信”等，都是非圣人不能达到的高尚境界。但是我们企业管理者不是圣人，如果非要以这一高标准强加于企业管理者无疑是拔苗助长，那再完美的理论、学说都是纸上谈兵，不具备可操作性。会导致企业管理往往流行于“口号”、“标语”管理，致使企业执行力不佳。企业有再好的战略、再好的美景都不能得到有效的实施。中国式管理是闭关自守式的管理面对全球经济一体化的今天，优胜劣汰、适者生存。自加入世贸组织以来，我国与世界全面接轨，各行业都面临着全球化竞争和跨文化管理等诸多挑战。中国式管理高举中国传统文化，以中国祖先留下的文化遗产作为炫耀的资本。在我们中国大家总是喜欢拿老祖宗的东西来卖弄、贴金，什么文明古国、四大发明、丝绸之路、地大物博等做起了“天朝上国”的美梦，早在乾隆时期英国派使者马戛尔尼邀请大将军福康安观看他的卫队，演习欧洲新式的火器操法。福安康却冷淡地说：“看亦可，不看亦可。这火器操法，谅来没有什么稀罕！”正是由于长期以来清朝统治集团，虚骄自大不愿意了解西方情况，所以到鸦片战争爆发后，清朝统治集团对敌情的无知达到了惊人的地步。中英交战两年了，道光帝还不知道英国在何方。他派人审问英俘，竟提出这样的问题：“究竟该国地方周围几许？英吉利到时回疆有无旱路可通？与俄罗斯是否接壤？”两江总督牛筌对英国的火轮船，开始“疑其轮系用牛拉，”而有人将实情告诉相告，仍然“疑信未决”，直到亲眼见到“火轮机关”才“叹而信之”。中国式管理一味地强调将最终要取代美式管理、日式管理。试想，如果中国式管理不汲取西方先进文化，一味地卖弄祖先的文化遗产，闭关自守。固然，中国传统文化有精髓，但随着时代的进步，祖先留给我们的文化遗产是否全部适应现在发展，答案是：肯定不能适应。东方、西方文化各有优缺点，只有相互去取长补短才能发展本国的文化。所以中国式一味地强调中国文化而否认西方文化的亮点，这是一种极不负责的说法，是闭关自守式的管理。中国式管理是团伙式的管理中国式管理重视地缘、血缘关系的横向交流。由于中国是地域广阔、人口众多、民族众多的国家，故国人无论走在那里喜欢以“老乡”、“本家”、“亲戚”之称，以此拉进距离，形成团伙。在改革开放后，我国经济得到了迅速发展，沿海城市实业兴起，内地经济滞后，形成了经济发展不平衡，内地民众为求生、发展纷纷背井离乡外出打工，以老乡带老乡，以亲戚带亲戚到公司上班。国人重视地缘、血缘关系的横向交流，在公司由于老乡、亲戚较多，形成团伙。当这些团伙形成一定的势力后，他往往以团伙的力量来要挟企业管理者谋求不应用的利益。这种现象举不胜举，在民工荒的今天国人重视地缘、血缘关系的横向交流，特别是在发展迅速、人力资源不规范的民营企业，这种团伙主义愈演愈烈。在企业实际管理中，我们的管理者总是瞻前顾后，左右权衡，一些管理决策达不到有效的实施。无疑降低了企业管理效益，增加企业管理负担。中国式管理是误导国人的管理当读到中国式管理中的合理方面的内容时，使我深深地感受到这些内容是不科学的，是误导国人管理的。中国式管理说到：“美国人是分工到很清楚，叫做合理；日本人是完全不分工才叫合理；我们中国人是分工到好像没有分工一样就叫合理。”国人喜欢分工，但喜欢不明确的分工，因为分工不明确到完不成任务时，各自都喜欢推三推四，检讨时常见国人的口头之禅说：我看到XX在做，我以为他会完成；那方面又没有指定是我做；要是知道是这样可会想尽办法去做等方面托词。所以在我国有“马后炮”、“既知现在，何必当初”的怨言、教导语。因为美国人讲合理，所以美国人恩怨分明、效率高；因为日本人讲合理，所以武士道精神享誉全世界；因为中国人讲合理，所以中国人推三推四，虎头蛇尾，执行力不佳，到最终为合理埋单。中国可以诞生出伟大的商人、却总是难以造就出一个伟大的商业组织的根本原因。虽然我们一直非常反感西方式管理，但是，迄今为止，几乎所有中国企业获得的管理成果，都包含或是主要以西方式管理为主，从战略设计、组织结构到绩效考核，涵盖了管理的方方面面。因为所谓的西方式管理，其实就是现代企业管理体系。二十一世纪，我国的企业管理界的有识之士，不要被所谓的“中国式管理”所迷惑。所谓的中国式管理只是对于那些不思进取的、保守、劣根性的国人所用。实际上，推崇中国式管理，本身就是滑稽可笑的事情，因为中国的传统商业智慧，是发生在中国特定的小农经济和官商勾结的权谋时代。今天的中国，已经进入到了工业时代和知识与信息时代，更确切的说，农业文明的商业管理和现代工业与知识文明的管理企业，二者的管理逻辑恰好是相反相悖的。在改革开放的今天，对于勇于进取、勇于创新的国人来说不断认识“中国式管理”的劣根性及其不足，反省“中国式管理”的劣根性，汲取世界各国的先进文化，进行东、西文化的融合，探索出符合我国企业发展的管理模式。

发布者：ws2012

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