“未卜先知”的狗1976年7月27日，家住唐山市和平路的丁芬，下午照常下班回家。奇怪的是，她家那只平时很听话的大黄狗，不但不肯吃饭，还吵得全家人不得安宁，甚至还跑到它从没去过的十里路外，把她丈夫从单位里叫了回来。更怪的是，大黄狗还面露凶相，疯狂地吠叫，竟然还叼着两岁的小儿子往外跑！“看来，它肯定得了狂犬病了！”在她丈夫用铁榔头猛敲之下－－大黄狗在终于呜咽中倒地毙命。当天晚上，唐山发生了震惊中外的大地震。虽然丁芬幸免于难，但也留下了终生残疾。与她相爱多年的丈夫死于地震，她那三个可爱的小孩的欢声笑语，也永远地告别了丁芬。那条“未卜先知”、“忠心救主”，却被铁榔头打死的大黄狗，成了丁芬一生的内疚和遗憾。在大地震的前一天，唐山市出现怪异举止的狗，可以说不计其数，可是，并没有几个家庭能因此逃脱灾难。根深蒂固的“致命的自负”，关掉了很多人的心门，使人类麻木不仁，无视于大黄狗的异常和警讯、无视于一次次灭顶之灾的风险、也无视于一次次的财富机遇。据说，一只优秀的猎狗，它的嗅觉灵敏度，要比人类高出100万倍；它的听觉灵敏度，也比人类高出16倍。因此，唐山地震前的大黄狗，嗅出了、听到了常人听不到、不愿听、更不敢想的异样征兆，也就不足为奇了。而在商场上、在金融界，也有一些嗅觉异常灵敏、听觉特别敏锐的大玩家，能够在从“础润而雨，月晕而风”的蛛丝马迹里面，看出大机遇、识出大灾难、躲开大崩溃。一百年来，最有杀伤力的一次财富劫难，莫过于从1929年美国股市崩盘开始，延续十余年的大萧条。它结束了上世纪20年代世界经济的“黄金时代”，把无数显赫家族、平民百姓的财富、希望和梦想席卷而去，让一代美国人从此不敢谈股票，又间接地将蠢蠢欲动的德国、日本军国主义者推上权力宝座，造成了人类历史上最大规模的血腥自相残杀。可是，哪怕这场看似突如其来的大灾难，也瞒不过一些聪明人敏锐的“狗鼻子”。在这些人当中，首推约瑟夫。P.肯尼迪，即人们俗称的老肯尼迪。当时，当老肯尼迪只是一名刚刚炒股发家的暴发户。可是，他却比一般暴发户的经济嗅觉灵敏得多。他留下了金融史上有名的一个典故。据说，当时老肯尼迪有一次去擦皮鞋，听到替他擦皮鞋的鞋童说，在华尔街炒股票很容易赚钱，连这名球童都准备去炒股票。老肯尼迪的直觉告诉他，可能股票的大灾难要来了。他抛售了所有的股票，幸运地在大崩溃之前全身而退。更让人佩服的是，老肯尼的政治嗅觉，比他的经济嗅觉还要灵敏。股市大崩溃之后，愤怒的投资者们，把怒气撒在了在华尔街呼风唤雨的摩根等家族身上时。老肯尼迪这个股票投机大亨摇身一变，居然跑到了华尔街的死对头－－民主党籍总统罗斯福手下，出任新成立的美国证券交易委员会的首任主席。罗斯福对他这一任命的解释是：“只有高明的小偷，才知道怎样抓小偷。”老肯尼迪俨然成了替公众投资者惩治“坏人”的英雄。大崩溃之后，共和党元气大伤，民主党风头之劲，一时无两。老肯尼迪一手栽培的第二个儿子：民主党的约翰。肯尼迪，更是在1960年当选美国总统，年仅43岁，成为美国历史上最年轻的总统！当年，假如老肯尼迪没能在大崩溃前嗅出危险，他很可能和其他的暴发户一样，被大崩溃“打回原形”，更谈不上后来的肯尼迪家族了；如果他没能精明地摸准美国政治的脉搏，就不会有他的儿子小肯尼迪的总统宝座！“不要问国家为你做了些什么，先问你自己为国家做了些什么！”－－假如没有老肯尼迪这条“猎狗”的惊人嗅觉，我们也就听不到小肯尼迪的这篇就职演说了。老狗英语中有几句谚语，是专门用来夸奖“老狗”的。比如：Anolddogbarksnotinvain.意思是说，老狗轻易不叫，一叫的话就得加倍小心。Anolddogbitessore：老狗咬人最疼。有趣的是，在英语中，夸奖一个人对于一项技术很在行，你可以说是“Beolddogatsomething”，翻译成汉语就是，某某人对一件事情特别“老狗”。显然，老狗，透着一股老到、老辣、老谋深算的劲儿。沃伦·巴菲特对一个管理人员的最高评价，就是叫他为“老狗”。他常说的一句话是：“教小狗学会老狗的把戏，可不是一件容易的事情。”他常常津津乐道自己手下有多少个70岁以上的“老狗”。时下中国的很多企业有个“厌老症”：讨厌老业务、讨厌老行业、讨厌老员工、讨厌老管理模式。可是，巴菲特不但不“厌老”，还似乎有点“惟老是举”。他曾经这样夸奖可口可乐的近两千名管理人：“我所有的希望就是他们能长生不老”。而巴菲特手下最著名的“老狗”，莫过于赫赫有名的B夫人。B夫人－－罗斯·布朗金，她在1937年以500美元的资金，创建了内布拉斯加家俱世界。当巴菲特在1983年收购这家店时，她已经90高龄，但仍然每周工作七天。六年之后的1989年，由于和她的孙子们有分歧，怒气冲冲的B夫人在对面开了一家新的家具商场。后来，好在B夫人和她的孙子们和解了，重新回到了原来的公司。这次，巴菲特吸取了教训，赶紧请求已近百岁高龄的B夫人，签署一个“终生非竞争性条款”，以弥补当初的“考虑不周”。巴菲特在一个公众场合中，热情地朗读他写给B夫人的颂歌：“我并非车轮，只是一个轮齿而已。如果没有B夫人的亲吻，我将不过是一只青蛙，她的马车将滚滚向前。”讲到这里，有一个值得我们深思的问题。从满清末年开始，几乎整个20世纪，中国最权威的话语是“革命”。看一个人、一件事好不好，就看它是不是“革命”。而上世纪80年代以后，这个最有权威的话语变成了“改革”。“改革”成了衡量一切的标尺，在企业中，这个对应词就是“创新”。好象凡是新的就是好的，只要是旧的就一定坏。很多学者、企业家都被这两个词吓倒了，失去了独立思考的能力：改革、创新到底是为了什么？它真的能作为衡量好坏的标准吗？为什么全世界最成功的经营者和投资者－－巴菲特，要如此刻意地强调、宣扬他的“老狗”理论呢？巴菲特拿“老狗”来夸人，也说明“狗”在西方的地位要比中国高不少。中国人如果拿狗来比喻一个人，多半带有贬义。比如说，东汉末年，中原大乱，狼烟四起。当时的诸葛三兄弟中，最有名的诸葛亮，被刘备三顾草庐从隆中请去，后来当了蜀汉方面的丞相；他的哥哥诸葛瑾则投奔吴国，在孙权的手下当了大官；被认为最平庸的堂弟诸葛诞，则在魏国为曹家效力。魏晋时期的人，最喜欢品评人物，当时的公论是，诸葛三兄弟之中，“蜀得其龙，吴得其虎，魏得其狗。”可是，历史和他们三兄弟开了个玩笑。被誉为“龙”的诸葛亮，最后“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。”而“虎”诸葛瑾所服务的吴国，虽然未能进取中原，但立国的时间却比蜀国长得多；而最不济的“狗”－－诸葛诞所服务的魏国，却先灭了蜀汉，后来继承魏国衣钵的晋国又灭了吴。这里固然有些机缘巧合的其他因素，但至少说明了一点：大到一个国家、小到一个企业的命运兴衰，恐怕不是一条卓越、天才的“龙”所能改变的。一条龙的作用，有时候未必能比得上一群“狗”。在现实中，我们也常常见到这样的企业，有着几个业内公认的天才人物，却管理并不太好，很难赚到钱；而有的企业里，看上去都是些平庸的泛泛之辈，却是财源广进，日进斗金。个中原因，就不是三言两语能够讲明白的了。博锐管理在线
发布者：ws2012
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