中国式管理：中国人四大“饥渴”

以礼教和道德为舱石中国社会，历经数千年沿革而不改其变，至今仍在影响和左右着中国人的思想和行为。礼教文化就是以三纲五常为基础的尊卑长幼序列的纲常文化和制度，从根本上稳固了传统中国社会的从君王到平民的金字塔结构的社会；同时以德为本的文化又以人之口、囚人之身，伦理道德就是用别人的嘴来评价一个人公正和偏私、正义与邪恶、善良与恶俗、美与丑、好与坏等等。口中人就是个“囚”字，每一个中国都被周围的人的嘴禁锢在一定的思想空间和行为空间中，动弹不得。如此中国的传统社会得到了自上而下和自下而上的两根绳索，把每一个中国人牢牢地禁锢在特定的位置上，从而使中国社会得以长期稳固而顽强地蹒跚历史的轨道上。在这种社会结构中，从君王到平民天壤之别式的社会地位和生活方式的差异，是以牺牲个性、压抑个性、摧残个性为代价，每个人以皇帝的地位和生活方式为模板孕生出了出中四大饥渴即对金钱、美女、权利、脸面的饥渴。所谓的饥渴，就是一个永远无法满足的欲求。这种感觉会让一个人肚子明明吃饱了还觉得饥饿难耐，明明肚子灌满了水还觉得口干舌躁的。这四大饥渴是以男性为主的产物，在女性方面则表现为，对男人的无止境的渴望，望夫成龙的饥渴，嫁个好男人，希望自己的老公出人头地也就成为了每个中国女人的梦想和渴求。这四大饥渴象恶魔一样紧紧缠绕在每一个中国人的灵魂最深处，每一个人从生下来第一天起就在生活在这种强烈的饥渴中，时不时地让一个好端端的人变成象魔鬼一样的贪婪和凶狠，也是中国社会一切弊端的根源，贪污、腐败、追求奢华、玩弄女色，为了金钱、权利、声名不择手段等等一切的一切其实都是为了满足内心深处这挥之不去的饥渴。中国的企业为什么总是短寿，因为公司到了一定时候就已经不是企业，而是一种脸面、地位、权利、财富的象征，最后就会成为一个人满足自己虚华的，台上一呼、阶下百诺的帝王式的威风的工具，从而进行近似疯狂扩张最后导致帝国大厦的轰然倒塌。国际上先进的管理文化和制度，为什么总在中国的企业中扎不下根、发不了芽，开不了花、结不了果，因为那种模式不是以满足个人的欲望为前提而存在的。跨国公司会一个个在中国败下陈来，麦肯锡的管理多么的先进和完美，一套又一套的方案，在中国的企业中都化作了一片片废纸。他们不知道，三个中国人可以喝干一桶水，三个中国人可以吞掉一头大象；但三个中国人绝对不会甘心抬一桶水，绝对是养不活一头小象，因为每个中国心里都有一个帝王式的梦，每个中国人都有着攀比着帝王的四大饥渴，每个人都削尖了脑袋梦想超越着别人、战胜别人、超越法律、无视制度。所以制度文化和制度文化下的管理和人才，到了中国的企业里很快就会被淹没。什么美国式的、日本式的管理统统不管用，什么职业经理人、空降部队来一个淹死一个，什么MBA、EMBA再多的学问也让你束手无策，不象非洲原始部落一样把美国留学回来的博士生杀了吃了，就算客气的了。制度文化需要公司从公司最高管理者和每一个员工都必须在同一个系统和制度下工作，必须服从系统和制度的需要，这、这、这岂不是大逆不道，因为四大饥渴让每个人自觉不自觉地获取比别人更多的权利、金钱、名声，最后还要用这些来猎取更多的女人以证明自己的强大。看看中国的大企业，无论海尔还是联想、万科等，身后一定有一位强人，一位历经风雨而不倒的近似于精神领袖式的人物，所有的制度、管理、流程以及人才只有成为其精神的一部分后才能发挥作用，否则再好的制度、再好的人才都不会有用武之地。此人在、陈地在，此人去、一切乱。这就是典型的中国式管理的，是喜更是悲。中国数千年纲常文化和伦理道德体系不破，这种状况很难从根本上得以改观，但这何止是一朝一夕的功夫。但面对现实这就是中国式管理的起点，中国人、外国人在中国地土地上进行管理，就必须以此为始，局部文化的改造、企业文化的重塑当是重中之重。人类的一切文明都是以文化为基础的，人类的一切活动包括每一个人的衣食住行基本的行为，在特定的环境条件下也是一种文化现象，中国式管理的进化必然要从传统文化的突破上下功夫，这才是中国式管理的真正出路。　天涯社区

发布者：ws2012

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