在职博士英语
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今天重点交流四个方面的问题，第一点是中国制造业的发展和困惑，第二个方面是PLM市场的热点，第三个是应用热点，第四个是发展趋势。 那么很多媒体都在回顾三十年以来中国制造业的发展，30年来，中国制造业获得了巨大的发展和超越，我们在80年占全球的1.5%，只有巴西的一半，90年超过巴西，排名第八，2000年达到7%，排名第四，06年超过日本，排名第二，明年将达到17%，超过美国，成为第一制造大国，那么这是一个成长的曲线，是非常稳健和迅速的，而通过效益的成长是三足鼎立的，一个是大型国有企业和改制后的国有制造企业和外资企业和民营企业。还有出口、国民消费和基础建设投资是中国制造业发展的三大支柱，大家可以看到，左边这个图是进出口增长的曲线，大家可以非常得迅速，而且我们始终出于顺差的状态，这个是凹线的曲线是中国的固定资产投资的增长，曾经中国的政府想抑制投资，现在看来不仅不能抑制，还大大增长。
我们中国很多企业之所以做到容易受到金融风波的影响，因为很多企业在行业的低端的环节，而在产品的开发，包括售后服务营销这一块利润空间比较大的环节，更多是对我们的国外用户去做。 中国制造业三十年发展中带来很多的困惑，我们同样的产品能耗是发达国家的四倍，由于质量问题，中国去年死了一个利达，今年又死了一个合俊，死的很悲壮，其实很重要的一点是他们没有掌握什么核心技术，他们的营销命脉在国外的国外进口商面前。企业诚信是一个很严重的问题，外国人都知道我为什么要放这个图，婴儿的这个，今年的铁矿石价格有一个过山车，年初飞涨，现在飞降，过去降了可以说40%。我们的出口依存度过高，核心技术缺失都是我们的问题。 这也是我们为什么在南京举办会议的重要背景，很多的原因造成我们的制造业的今天。包括新劳动法的实施，人民币的升值、环保法规月以色列严厉，国际反倾销制裁加剧，原材料成本的快速波动，大家可以想到价格飞涨的时候，企业囤积钢材，现在降了，可以想象什么状态。包括金融危机的西方国家的购买力降低，还有房地产泡沫破裂以及中小企业融资难。
所以我们最近的时间，各种问题集中体现，现在第四个季度还是比较困难的，但是现在看到发改委的一个旅馆生意特别好，大家都围绕这个四万亿在大做文章。 那么制造业通过我们提出了十个建议，第一个方面要实现管理的精细化，建立可视化的企业，使我们的业务、生产都更精细化。第二个方面要优化企业的业务流程，实现高效运作，第三个方面要加强上下游企业之间的供应链协作，协同制胜，现在必须上下游企业协同作战。第四个方面提高市场反应速度，及时把握企业运作的绩效，企业运营的关键指标不能停留在ERP系统。第五强化客户关系管理，提升客户满意度，在现在客户减少的情况下，到底是减少你的地盘还是你的对手，取决于客户的满意度。第六是缩短产品上市周期，把握先机，这是我们要重点关注和解决的问题。第七是增加产品的附加值，提升品牌价值，在现在纷纷倒闭企业的同时，有人却得到了发展，就是他们有了自己的产品平台。第八，发展制造服务业，向高利润区转移，我们现在有一个制造业服务化的发展，我们最近看到很多企业，有越来越多的产品出现。第九发展绿色制造，实现可持续发展，我们从绿色的工艺、制造到供应链都应该绿色，使用绿色的原材料及减少污染和浪费。
我们中国很多企业之所以做到容易受到金融风波的影响，因为很多企业在行业的低端的环节，而在产品的开发，包括售后服务营销这一块利润空间比较大的环节，更多是对我们的国外用户去做。 中国制造业三十年发展中带来很多的困惑，我们同样的产品能耗是发达国家的四倍，由于质量问题，中国去年死了一个利达，今年又死了一个合俊，死的很悲壮，其实很重要的一点是他们没有掌握什么核心技术，他们的营销命脉在国外的国外进口商面前。企业诚信是一个很严重的问题，外国人都知道我为什么要放这个图，婴儿的这个，今年的铁矿石价格有一个过山车，年初飞涨，现在飞降，过去降了可以说40%。我们的出口依存度过高，核心技术缺失都是我们的问题。
所以我们最近的时间，各种问题集中体现，现在第四个季度还是比较困难的，但是现在看到发改委的一个旅馆生意特别好，大家都围绕这个四万亿在大做文章。 那么制造业通过我们提出了十个建议，第一个方面要实现管理的精细化，建立可视化的企业，使我们的业务、生产都更精细化。第二个方面要优化企业的业务流程，实现高效运作，第三个方面要加强上下游企业之间的供应链协作，协同制胜，现在必须上下游企业协同作战。第四个方面提高市场反应速度，及时把握企业运作的绩效，企业运营的关键指标不能停留在ERP系统。第五强化客户关系管理，提升客户满意度，在现在客户减少的情况下，到底是减少你的地盘还是你的对手，取决于客户的满意度。第六是缩短产品上市周期，把握先机，这是我们要重点关注和解决的问题。第七是增加产品的附加值，提升品牌价值，在现在纷纷倒闭企业的同时，有人却得到了发展，就是他们有了自己的产品平台。第八，发展制造服务业，向高利润区转移，我们现在有一个制造业服务化的发展，我们最近看到很多企业，有越来越多的产品出现。第九发展绿色制造，实现可持续发展，我们从绿色的工艺、制造到供应链都应该绿色，使用绿色的原材料及减少污染和浪费。
第二个问题要介绍一下PLM市场的分析，简单看一下全球的概况，过去全球的PLM市场达到243亿美元，预计未来五年增长率是9.8%，PLM的工具类市场是增加7.4%，CPDM的产品增长率是14.4%。可以看到增长很快。 从全球来看，主流的PLM市场迅速整合，那么很多的国际的主流厂商现在成为全能选手，把一些专业厂商在某一个领域的专业化生产成为主流厂商的并购对象。在全球范围内，PLM更加关注中小企业、成长性企业、关注软件的应用和普及，汽车和高科技电子行业在PDM的领域投资最大，PLM厂商开始重点推出面向主导行业的深化应用，而且PLM开始进入流程行业，就是全球的PLM市场的一个状态。 我们看中国的PLM市场，根据E－WORKS的调查，在2007年中国PLM的市场总额达到25.34亿人民币，增长16.1%，其中PLM的市场是12%，CAX是17%。工具类的增长率是比较快。 那么PLM市场的发展有以下几个方面因素：一个是客户驱动，客户要求我们能发展得快，满足其个性化的需求，第二个是全球化的趋势，全球化的制造业企业分布广泛，在发展中，并购是很重要的问题，包括产品的可视化、数据交换。第三是产业升级，第五是合规要求，第五上下游协同需求，我们要和OEM厂商有一个信息交换。
第三个问题我来回顾一下我们的应用现状。我们去年一年里面，大家可以看到，刚刚起步的占四分之一，局部应用是50%，大家可以看到PDM，还有CAE、CAM的现状，还有集成技术的应用刚刚开始，我们认为一个趋势就是一些企业的应用方面是处于，比如CAD比较高，其他的生化应用还比较低。 那么我们简单地概括，几个关键技术的状况，我们去年的重要的CAD的技术进化，其他的厂商也有重要的技术，那么第二个PTC同时拥有优秀参数化建模软件PRO/E五和直觉建模软件，还是希望在建模的过程有比较方便的一个变化，那么在CAD软件应用人点包括INTELLICAD开放源码平台，成为国内二维CAD与AUTOCAD抗衡的基础平台，二唯设计逐渐走向三唯设计是一种趋势。那么我们认为高端CAD比较强调工程的应用，并充分结合了软件设计等专业应用。 在CAE领域是非常活跃的，是很多厂商和客户面对的挑战，一个是CAE软件的易用性，CAE知识的积累与传承，还有方针流程的规范化与自动化，对虚拟仿真的结果的评价，多学科仿真与优化，仿真数据的管理，多场耦合分析，研发组织架构如何支持仿真驱动设计，我们现在已经提供了四合的芯片，但是我们很多软件不能达到极限还是一个问题，我们的软件如何把这些功能会出来。
前几年高速加工是一个热点，接下来是五轴加工，很多软件现在已经是加工仿真，还有检测的技术，这个是一个很重要的热点，包括一些制造，包括一些产品的修复等等，那么这些CAM的行业应用，还有CAM的软件有专门做脚的，把你企业有问题的，做个性化的鞋。还有CAM的自动化，节省编程的时间，还有两个特点是一个面向特征一个面向过程的，还有CAM的宜人化、易用性等问题。 那PLM的应用热点，重点也是难点就是配置管理、变更管理、项目管理、协同设计、BOM管理、合规管理与CAX集成的集成，尤其是CAE的集成。还有PDM应用的延伸，包括延伸到需求管理，向后延伸到大修维护到报废的管理，我们到维修和再制造需要进行管理。 第四个方面介绍一下PLM的发展趋势，我们E－WORKS也曾经致力于研究这个领域的发展，我们认为有四大趋势，一个就是绿色设计和制造成为重点，地个就是三维的CAD和CAE的市场，我们有一些中小企业在这个过程中正在寻求产业升级，尤其在产品研发和设计方面应该要增加投资，在这个时候，欲善其事，先利其器。
同时呢基于SOA架构的PLM解决方案逐渐成熟，设计、验证、仿真一体化，研发数据安全倍受企业关注，ERP厂商的PLM解决方案逐渐成熟并开始应用，包括SAP，据我了解，PLM的PAM已经运用在汽车很多领域。那么国内厂商的资本运作机会增多，企业可以把你生产力的配方等要严格遵循当地的法规，确保铅含量等标准没有问题然后是PLM的应用拓展到流程行业，更多的应用把创造力发挥在数字化技术来实现。第十个方面是PLM咨询服务市场的优势。 最近我们发现很多企业的PLM应用还是处于一个概念或者比较初级的地步，在静态管理做得比较好，在一些变频管理到项目管理，包括产品的配置方面还是有待于进一步的提高，同时对于机、电、软件的整合等这样的管理，对CAE的文档，对CAM的文档怎么管理.
我们可以看到三维的CAD和二维的CAD增长最快。我在结束我的演讲之前，我想特别介绍一下我们今天会议的一些比较重量级的嘉宾，除了厂商没有重点介绍，我们的浙江大学教授祁国宁会介绍我们制造业的一些发展，有非常深的发展，下午有南航的专家，上午有两个重点级的企业嘉宾，一个是安徽叉车集团CIO张孟清先生，另外还有眉山车辆有限公司副总经理符刚先生，下午还有设计所的工程师许泽，还有我们大量的专家，我们还有一位在CAM领域的实践专家。 那么他们的发言，都值得大家重点地关注，我们厂商也有很好的发言，我想强调一点，明天下午因为有机械、电子、航空航天军工、汽车四大行业的沙龙，我们邀请大家参与沙龙发言，这里有热线电话，大家主动报名发言，我们有积极的礼品赠送给大家，在明天下午，可以说是我们每次年会最精彩的环节就是同行业的讨论，所以希望大家踊跃报名。感谢大家参加今天的盛会。
发布者：ws2012
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