2013华中科大管理学在职博课程体系介绍

2013华中科大管理学在职博课程体系介绍

    本课程是为帮助学生获得公司财务管理技能而设。课程内容包括货币时间价值、净现值和其他投资标准；华科大博士现金流量贴现作为投资决定的用途；投资的风险和回报；项目分析，公司财务，华科大哲学资本结构，财务报表分析，财务计划，周转资本管理，现金和存货管理，风险管理。
    本课程是帮助管理者学习如何分析和准备财务报告而设置。其内容包括收入的定义，现金流动表和资产负债表，财务分析在评估中的角色，现金流量分析及信用风险分析，华科大管理学合同中财务信息的角色，对存货、现金分析的理解，可接收性金融证券， 各种类型的融资性租赁报告，和所有者权益。
    本课程是为了帮助管理者了解人力资源管理在企业竞争优势中的重要地位而设置。课程包括：人力资源管理的战略重要性，职位分析与设计，人力资源计划，招聘与选聘，培训与提升， 职业生涯规划，业绩评估，员工关系管理，人力资源考核。
    本课程是为帮助经理人了解怎样以市场为导向通过实际案件的研究处理事务。管理学博士招生课题包括市场化表现，市场潜力、需求和市场份额，顾客分析和价值的创造，市场细分和分割战略，竞争者分析，产品定位和品牌策略，市场化定价策略，市场渠道和电子营销，市场交流，战略性市场计划，防御营销战略，建立营销计划。
    本课程zzb.china-b.com/诠释了领导力在指挥领导和建立一个企业竞争优势时的重要性。课题包括：有效领导力、参与领导、代表与授权、管理手段与技巧、管理变革、创新和技术、战略领导风格团队领导与决策。

发布者：yumei

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