在职博士后中期考核制度有哪些?
在职博士后是一种研究工作没有学位主要是获得博士学位的人员申请的,在职博士后的研究工作又很多的福利待遇对于满足申请条件的人选择进修是一个不错的选择。在职博士后有很多考核制度。下面具体介绍在职博士后中期考核制度有哪些?
一、考核范围
进入公司博士后科研工作站工作10-14个月的在站博士后研究人员。
二、考核等级与比例
博士后研究人员年度考核等级分为优秀、良好、合格及不合格四个等级,优秀等级比例掌握在考核总人数的10%以内。
三、考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,考核应参照博士后研究人员本人的《博士后开题报告》,重点考核博士后履行进站协议和完成原定工作任务的情况,完成工作数量、质量、效率,取得成果的水平及其社会效益和经济效益。
四、考核标准
考核标准详见《博士后研究人员在站期间研究工作考核规定》。
五、考核方式
博士后研究人员向博士后指导小组提交中期考核表及各项成果的证明材料,同时应以报告会的形式向指导小组报告考核期内的工作情况。
六、考核程序
1、博士后研究人员填写《博士后研究人员中期考核表》同时提交本考核期内本人完成科研成果的证明(包括发表论文、专利、申请项目批文等)。
2、由博士后的合作指导小组成员(不少于5人)组成博士后考核小组,对博士后进行综合测评。
3、根据考核情况提出中期考核等级及建议。
4、将《中期考核表》存入本人档案。
七、考核结果的处理
1.博士后研究人员中期考核优秀、良好、合格者继续留站工作。
2.博士后研究人员中期考核不合格者,延期三个月考核,仍不合格者予以退站。
以上资讯介绍了在职博士后中期考核制度,在职博士后的中期考核制度可以激励更多的人员进行在职博士后研究工作。在职博士后的中期考核制度也给学者带来了很大的帮助。更多资讯敬请关注育龙在职网。
发布者:ws2012
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