申博企业年度社会学博士课程体系

申博企业年度社会学博士课程体系：
    课程计划安排是依据对08年市场总体分析及对09年市场宏观经济变化的预测而制定的有关企业年度培训发展规划和构想，供全国各分部、企业终端用户及会员单位人力资源部参考。在保持原有七大类培训体系设计的思路时，年度培训设计的原则将紧贴当前经济环境对企业的影响及企业发展变革过程中的需求变化而制定，更加强化与突出“实战性、务实性、落地性、可操作性”的原则，依据调查与分析汇总后2009年的课程体系设计将偏重于以下四个层面：
1、人资类培训：经济环境的变化，人的问题被前所未有的关注：国内大部分企业人力资源部门一直作为企业的附属部门，这是中国企业与国际500强企业最大的差别。 HR在企业中的核心位置：是企业文化的承上启下、是企业赚取利润的核心枢纽、是企业凝聚力与核心竞争力的 “魂”之所在。在倡导以人为本的经营理念前提下,企业前所未有的开始关注人才的问题，如何有效地提升人力资源管理更好的选好人、育好人、用好人已经成为企业最重要的一件事情。
2、营销类培训：发展才是硬道理，销售部门是企业的命脉。传统的营销模式已经很难适应当前市场竞争的发展要求。
3、售后服务类：1/30的摩托罗拉定律是所有管理者明白的道理，在渠道为王的销售制胜之后，服务为王将与之并驾齐驱。
4、管理技能与职业化训练：企业的发展离不开人，首要的就是提升人的职业化素养与管理技能。
培训时间设计：采用了最为科学的时间规划。采用1-0-2-0和2-0-2-0的授课模式（0为隔周、1代表周六、2代表周六日），也就是采用隔周六日的授课模式。每个月四周八天的公休时间里，课程培训只占用了3-4天的时间，这样更好的做到学习、生活两不耽误。在连续的两天培训时间里，除特殊的课程外，基本采用两个课题分类的授课模式，这样有效的区分听课的受众群体，基本保证学员至少休息一天。
后延产品及服务体系：09年将利用卫星直播培训（天网）及HT E-learning在线学习、考试与评估系统（地网）协助国内300-500家大中型企业建设基于企业信息化下的企业大学，形成天网与地网的完整结合。将企业年度标准化培训费用有效控制在6—10万元以内。同时依托E-learning在线学习、考试与评估系统为客户提供个性化、行业专属性内部培训体系设计与开发。在服务上将秉承“客户至上”的理念全心全意为客户提供高品质、专业化的服务。

发布者：wangshuai

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